Bump · Offre de Recharge à Domicile
B2B2C · scale-up · squad de 4 personnes- Contexte
- Bump est un scale-up de la recharge de véhicules électriques. L'Offre de Recharge à Domicile était un pari stratégique sur le B2B2C domicile, sans structure produit dédiée. Engineering, Sales et Ops tiraient chacun dans des directions différentes.
- Problème
- Comment transformer une offre naissante en ligne produit qui livre, avec une roadmap claire, ses propres KPIs, et une squad autonome alignée sur les objectifs business de l'entreprise, pour un produit qui se vend ?
- Ce que j'ai fait
- Ownership end-to-end : stratégie, discovery, roadmap, delivery avec une squad de 4 personnes, GTM, itération KPI. J'ai défini la stack KPI avec l'Engineering (acquisition, activation, rétention, unit economics), instrumenté le funnel, transformé la revue KPI en rituel squad partagé. J'ai co-écrit les narratifs de lancement avec Marketing dès le premier draft, et animé des sessions Discovery programmées avec end users et service client toutes les 2 semaines.
- Résultat
- L'Offre de Recharge à Domicile a atteint 1 M€ de CA, dont 420 K€ d'ARR, portée par une squad de 4 personnes.